Modul 2: Vorgehenskompetenz

Lösungsorientierte Modelle für Coaching und Kurzzeitberatung

Im Coaching, in der Beratung und in der Therapie ist in den letzten Jahren klar die Tendenz zu erkennen, dass die Modelle der Lösungsorientierung mehr und mehr die Konzepte und Methoden ablösen, welche auf die Problemorientierung und Ursachenforschung ausgerichtet sind. Ressourcen- und Zielorientierung sowie das Konstruieren von Lösungen unter systemischen Aspekten sind die Eckpfeiler dieser erfolgreichen Modelle.

In unseren Modellen steht eine Ziel- und Lösungsorientierung im Vordergrund. Diese Haltung bewirkt, dass eine motivierende Situation kreiert wird, die das sich Ändern und sich Verändern, das neue Verstehen und sich Entwickeln zu einem spannenden und kreativen Vorgang macht.

Die Lösungsorientierung unterscheidet sich von vielen anderen Methoden dadurch, dass man nicht soviel Zeit verliert, um über das Problem und seine Ursachen zu reden. Vielmehr interessiert, was der Kunde gerne ändern möchte und welche konkreten Schritte es braucht, damit er seine Ziele erreicht. Dahinter steht die Erfahrung, dass ein Wissen über die Ursachen des Problems, das Problem noch nicht löst, sowie dass eine Konzentration auf das Problem im Gespräch, dieses sogar noch verstärken kann.
Was umso stärker gewichtet wird, sind die Zusammenhänge und die Themen und Muster, die hinter den beklagten Umständen stehen. Dadurch unterscheidet sich das Lösungsorientierte Vorgehen im Kurszentrum Aarau zu vielen anderen ähnlichen Ansätzen, die sich häufig mit einer (oberflächlichen) Veränderung auf der Ebene der Symptome und Klagen des Kunden zufrieden geben.

Lernziele

Aus verschiedenen lösungsorientierten Modellen das passende auswählen und konsequent umsetzen
In einem lösungs- und ressourcenorientierten Gespräch alle wichtigen Informationen gewinnen, um konkrete Veränderungsschritte (auch für weitere Zusammenkünfte) planen und realisieren zu können
Verschiedene Instrumente der Lösungsorientierung (Lösungsfokus, Fragetechniken, Hausaufgaben usw.) angemessen anwenden
Systemisches Denken und Handeln entwickeln, damit die Komplexität, die Abhängigkeiten und Wechselwirkungen berücksichtigt sind

Kursaufbau

6 Seminareinheiten (18 Kurstage)

Das Vorgehen in 7 Phasen
Drei Modelle für die Lösungsfindung: Milwaukee-, Palo Alto- und Aarauer Modell
Workshops zu den Themen: Kommunikation, Systemtheorie, Kybernetik, Konstruktivismus
Integration der Modelle, Vorbereitung auf das Testing
Testing und Zertifizierung

Zielgruppen

Coaching:
Coaches, Personalverantwortliche, Personalentwickler, Ausbildner, Organisationsberater, Projektleiter, usw.

Lösungsorientierte Kurzzeitberatung:
Menschen aus helfenden, beratenden und pädagogischen Berufen wie Psychologen, Sozialarbeiter, Körper-Therapeuten, Seelsorger, Ärzte, Physiotherapeuten, Kinesiologen, Atemtherapeuten, Ernährungsberater, Pädagogen aus Schule und Heimen, Suchtberater, Anwälte, Mediatoren, usw.

Voraussetzung ist der Besuch des Moduls 1: Beratungskompetenz

Kursleitung

Werner Herren

hat das Kurszentrum Aarau und das Zentrum für interdisziplinäre Systemtherapie (ZiS), welches Einzelne, Paare, Familien, Teams und Organisationen berät, aufgebaut. Am Kurszentrum Aarau leitet er Seminare der Module Vorgehenskompetenz und Veränderungskompetenz. Aus- und Weiterbildungen: Systemtherapie nach Minuchin in den USA (Struktureller Ansatz) und Systemische Therapie bei Gottlieb Guntern in Brig; Lösungsorientierte Kurztherapien (Modelle, die heute im Coaching als Grundlage dienen) in Palo Alto/USA sowie Transaktionsanalyse, Ericksonsche Hypnose, Enneagramm und Neurolinguistisches Programmieren NLP (Master); Methoden der Team- und Organisationsentwicklung als Change Agent (IMO, Luzern – sozio-technischer Ansatz); Managementausbildung am Management Zentrum St. Gallen.

Werner Herren leitet folgende Seminare:

Aus- und Weiterbildung zum Coach 2/2011
Aus- und Weiterbildung zum Coach1/2012
Aus- und Weiterbildung zum Coach 2/2012

Datenübersicht


Aus- und Weiterbildung zum Coach 2/2011 Seminarleitung: Werner Herren Seminarbeitrag: CHF 4950.- Freitag 09.15 bis 17.45 Uhr Samstag 09.15 bis 17.45 Uhr Sonntag 09.15 bis 13.45 Uhr Voraussetzung: Besuch des Seminar-Moduls Beratungskompetenz Mindestteilnehmerzahl: 12

Lösungsorientierte Beratung	20.01 - 22.01.2012
Milwaukee Modell	24.02 - 26.02.2012
Palo Alto Modell	13.04 - 15.04.2012
Aarauer Modell	11.05 - 13.05.2012
Integration der Modelle	22.06 - 24.06.2012
Testing	03.08 - 05.08.2012
Zur Anmeldung

Aus- und Weiterbildung zum Coach1/2012 Seminarleitung: Werner Herren Seminarbeitrag: CHF 4950.- Freitag 09.15 bis 17.45 Uhr Samstag 09.15 bis 17.45 Uhr Sonntag 09.15 bis 13.45 Uhr Voraussetzung: Besuch des Seminar-Moduls Beratungskompetenz Mindestteilnehmerzahl: 12

Lösungsorientierte Beratung	24.08 - 26.08.2012
Milwaukee Modell	05.10 - 07.10.2012
Palo Alto Modell	16.11 - 18.11.2012
Aarauer Modell	14.12 - 16.12.2012
Integration der Modelle	25.01 - 27.01.2013
Testing	08.03 - 10.03.2013
Zur Anmeldung

Aus- und Weiterbildung zum Coach 2/2012 Seminarleitung: Werner Herren Seminarbeitrag: CHF 4950.- Montag 10.15 bis 17.45 Uhr Dienstag 09.15 bis 17.45 Uhr Mittwoch 09.15 bis 16.45 Uhr Voraussetzung: Besuch des Seminar-Moduls Beratungskompetenz Mindestteilnehmerzahl: 12

Lösungsorientierte Beratung	03.09 - 05.09.2012
Milwaukee Modell	29.10 - 31.10.2012
Palo Alto Modell	03.12 - 05.12.2012
Aarauer Modell	07.01 - 09.01.2013
Integration der Modelle	25.02 - 27.02.2013
Testing	15.04 - 17.04.2013
Zur Anmeldung